Hi
今天要分享的小故事,會是著重在新團隊成員加入的部分
沒錯,讓我們從面試開始說起,不曉得讀者所在的公司的團隊的新人是如何加入的呢?
相信如果是下圖這種狀況,有些時候真的是是跟擲硬幣沒啥兩樣,如果是很合拍好各方面都很好相處的夥伴,那是最好的狀況。如果不是,又不至於到很糟糕沒有什麼理由不能通過試用期,筆者過去也曾看過這種變成互不往來的成員,誒,那還是個團隊嗎?至少應該不會是個向心力、凝聚再一起的團隊
圖片來源:https://memes.tw/maker/painter/125
我這邊分享的做法是會提高團隊在各環節的參與程度,並且與團隊一起做決策,這種作法下,團隊對於自己有參與選擇的新進同仁認同感、向心力都會更凝聚更高。
可以參考筆者所在的公司把面試流程拍成影片的1分11秒處,這就是團隊在面試的環節中,提早參與,避免造成落差。
此外這只是讓文化的一些衝突降低,團隊具體又會觀察哪些內容
待更新
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明天將會把故事轉移到試用期之後的部分,分享後續的一些做法故事給大家